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【“三我”主題活動(dòng)】立足本職善作為 履職盡責(zé)勇?lián)?dāng)

發(fā)布時(shí)間:2022-04-08 來源:海南黨群 瀏覽次數(shù):1722

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李亞,入職海藥13余年,現(xiàn)任海南海藥銷售有限公司湖北省經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)湖北省區(qū)銷售管理工作。在面臨集采、一致性評價(jià)、聯(lián)盟采購等嚴(yán)峻的形勢下,截至當(dāng)前,她帶領(lǐng)湖北省區(qū)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)一季度銷售額2349.24萬元,較去年同比增長1243.6萬元,增長額居各省區(qū)第一,為實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”起到了先鋒模范作用。

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為更好的完成業(yè)績指標(biāo),她堅(jiān)持做事提前謀劃、提前布局、提前溝通,用行動(dòng)踐行了“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”的業(yè)務(wù)拓展理念,在集采影響30mg紫杉醇終端市場大幅萎縮情況下,另辟蹊徑研究招投標(biāo)規(guī)則、篩選體量較好的省代,以60mg替換30mg,突破了銷售困境;在注射用美羅培南面臨第六批集采限制前,充分調(diào)研市場,加強(qiáng)與經(jīng)銷商的溝通,調(diào)整分銷價(jià)格,刺激市場銷售,將銷量趕在了前面;在注射用頭孢唑肟鈉銷售基礎(chǔ)薄弱的情況下,加強(qiáng)市場容量和競品分析,探索制定“唑肟99計(jì)劃”,將醫(yī)院開發(fā)指標(biāo)分配到人,通過內(nèi)部競爭機(jī)制,最終用99天時(shí)間開發(fā)出17家終端醫(yī)院,帶領(lǐng)湖北團(tuán)隊(duì)夯實(shí)了首季“開門紅”的基礎(chǔ)。


“一線工作拜托你們開疆拓土,但凡有需要跟公司溝通協(xié)調(diào)的工作,全部由我來!”這是李亞常常對團(tuán)隊(duì)成員說的話。她認(rèn)為省區(qū)負(fù)責(zé)人這個(gè)角色代表著責(zé)任與擔(dān)當(dāng),對于工作要有敬畏之心,做到對上認(rèn)真匯報(bào),對下敢于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員遇到困難時(shí),她主動(dòng)發(fā)揮主心骨的作用,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員順應(yīng)大環(huán)境趨勢,尋找創(chuàng)新方法及創(chuàng)新理念,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變銷售重點(diǎn),尋找增量突破口。


李亞就是這樣一個(gè)“把使命扛在肩上,把事業(yè)放在心上,把責(zé)任抓在手上”的優(yōu)秀銷售管理者。面對變幻莫測的銷售市場,她勇于創(chuàng)新,盡職盡責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破困境,為順利完成2022年銷售預(yù)算指標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量!